2014

«СофтБаланс» начал год с подведения итогов: в конце января все подразделения компании отчитались о ключевых событиях-2014.


Достижения, цифры и действующие лица — были названы все те реалии, на которые компания будет оглядываться в течение всего года, чтобы взять оптимальный курс на развитие.

Чтобы адекватно оценить потери и обретения 2014-го, надо не только вспомнить цели, которые ставились на этот год, но и переосмыслить их с учетом кризисной ситуации.


Финансовая задача была сформулирована в двух пунктах: во-первых, увеличить валовую прибыль на каждого сотрудника (ВПС) в два раза, во-вторых, попасть в ежегодный рейтинг «CNews100: крупнейшие ИТ-компании России». 

С ВПС не все так однозначно: технически показатель не увеличился, однако по отдельным направлениям удалось продемонстрировать впечатляющий рост. В частности, оборот Отдела интернет-решений за год вырос на 57%, а направление «Разработка: Далион-авто» набрало 20%. В целом финансовое положение компании в 2015 году мы оцениваем как стабильное.


В 2014-ом были открыты новые рынки — на Северном Кавказе, в Азербайджане, Туркменистане и Узбекистане. За каждым крупным городом теперь закреплен отдельный куратор.


Одно из наиболее прорывных направлений-2014 — разработка мобильных приложений. Было выпущено шесть мобильных приложений для iOS и Android, и для каждого продукта создан свой промо-сайт:


Почти все корпоративные Интернет-ресурсы были переведены на адаптивный дизайн.


Главным достижением года можно считать успешную реализацию ряда знаковых проектов, в числе которых:

  • внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в «Федеральный Центр сердца, крови и эндокринологии имени В.А. Алмазова»;
  • внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в ЗАО «РЭП Холдинг»;
  • корпоративное обучение ФГУП «Почта России» по «1С:Зарплата и управление персоналом 8»;
  • внедрение системы «ЛАД управление бизнесом» в Морском торговом порту города Магадан;
  • перевод ООО «КОФЕ СЭТ» (сеть кофеен COFFEESHOP COMPANY) на мобильное приложение «Трактиръ: Мобильный Официант»;
  • подключение ГК ЛСР к «1С-Такском», сервису для обмена электронными документами;
  • автоматизация сети кафе-пекарен и службы доставки «Пироговый дворик» на базе программных продуктов «Трактиръ»;
  • автоматизация сети магазинов Concept-Club на базе «1С: Розница»;
  • автоматизация билетных касс выставок «Шоу динозавров» и «Ледниковый период» на базе «1С: Розница»;
  • автоматизация сети фермерских магазинов «Лосево. Живые молочные продукты» на базе программных продуктов «ДАЛИОН: Управление магазином ПРО» и «Frontol.Торговля»;
  • внедрение не имеющего аналогов мобильного приложения на базе «1С-Битрикс: Мобильное приложение» для испанской компании, предоставляющей услугу «Муж на час» (работы по бытовому ремонту) и многие другие проекты.

В 2015-м продолжится реализация всех благотворительных проектов, в том числе помощь приюту «Надежда» в Новгородской области, Городской клинической больнице №31, детскому дому-интернату в Павловске, Мгинскому интернату и Дому малютки.


Возврат к списку